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适用行业:通用

关键词:费用报销审批流

简介:费用报销审批流

费用报销审批流

序号流程步骤流程步骤描述部门岗位输入输出
1填写费用报销单各部门/中心经办人登录NC系统,填写费用报销单,粘贴相关辅助单据。各职能部门/中心经办人(1)费用报销单(2)相关辅助单据
2审核各部门/中心部门负责人审核,若审核通过,点击确认并转至第3步;若审核未通过,返回上一步。审核要点:1、报销事项的真实性;2、报销单填制的准确性;3、报销单及相关辅助单据的合法性、合规性。各职能部门/中心部门负责人费用报销单相关辅助单据审核意见
3审核行政管理中心行政支持专员审核,若审核通过,点击确认并转至第4步;若审核未通过,返回上一步。审核要点:1、报销事项的真实性;2、报销单填制的准确性;3、报销单及相关辅助单据的合法性、合规性。行政管理中心行政支持专员费用报销单相关辅助单据审核意见
4审核财务核算中心会计审核费用报销单。若审核通过,转至第5步,若审核未通过,返回上一步。审核要点:1、报销事项的真实性;2、报销单填制的准确性;3、报销单及相关辅助单据的合法性、合规性。财务核算中心会计费用报销单相关辅助单据审核意见
5审核财务核算中心主管审核费用报销单。若审核通过,转至第6步,若审核未通过,返回上一步。审核要点:1、报销事项的真实性;2、报销单填制的准确性;3、报销单及相关辅助单据的合法性、合规性。财务核算中心主管费用报销单相关辅助单据审核意见
6审核财务核算中心经理审核费用报销单。若审核通过,转至第7步,若审核未通过,返回上一步。审核要点:1、报销事项的真实性;2、报销单填制的准确性;3、报销单及相关辅助单据的合法性、合规性。财务核算中心经理费用报销单相关辅助单据审核意见
7审核财务核算中心总监审核费用报销单。若审核通过,转至第8步,若审核未通过,返回上一步。审核要点:1、报销事项的真实性;2、报销单填制的准确性;3、报销单及相关辅助单据的合法性、合规性。财务核算中心总监费用报销单相关辅助单据审核意见
8审核财务核算中心总监审核费用报销单。若审核通过,转至第9步,若审核未通过,返回上一步。审核要点:1、报销事项的真实性;2、报销单填制的准确性;4、报销单及相关辅助单据的合法性、合规性。总裁办CFO费用报销单相关辅助单据审核意见
9审批总裁审批费用报销单及相关辅助单据,若审批通过,转至第10步,若审核未通过,返回上一步。总裁办CEO费用报销单相关辅助单据审批意见
10派单费用报销单流转至派单员处,派单员分派出纳打款。财务核算中心派单员费用报销单相关辅助单据
11打款出纳按照费用报销单上的收款信息打款。财务核算中心出纳费用报销单相关辅助单据
12账务处理核算会计进行账务处理。财务核算中心核算会计费用报销单相关辅助单据记账凭证